我非常建议渴望成功的职业经理人，花小部分时间作为投资来阅读此书，必能获得丰厚回报。 习惯一：主动积极 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。 主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人， 发挥了人类四项独特的禀赋－－自觉、良知、想象力和自主意志， 同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。 他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 所有事物都经过两次的创造先是在脑海里，其次才是实质的创造。 个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来， 全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。 对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式， 它是主要的决策，主宰了所有其它的决定。 领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。 习惯三：要事第一 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。 次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。 无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一顺位。
